目 录
Δ市编办充分发挥机构编制实名制管理“龙头”作用
Δ市编办三措并举强化信息宣传
Δ息县推进妇幼保健和计划生育技术服务资源整合工作
Δ商城县多措并举强化“双随机一公开”监管
Δ商城县编办全力推进“放管服”改革
Δ商城县编办“倾真情、献爱心、慈善一日捐”助推脱贫攻坚
Δ浉河区编办集中学习廖俊波等先进事迹
市编办充分发挥机构编制实名制管理“龙头”作用
市编办在机构编制实名制管理中,突出实名制管理数据库的科学性、实用性、基础性,不断对系统进行完善升级,充分发挥实名制管理的“龙头”作用,为全市控编减编工作提供有力保障。
一是确保数据精准。根据编委、编办文件和人员入减编通知单及时更新实名制管理数据库,做到机构编制实名制信息随取随有、随用随新,确保实名制网络数据库与机构编制台账数据信息完全一致。对于单位组织公开招录(聘)和政策性安置人员等用编申请,按照政策认真审核单位编制和实有人员情况,提出合理意见,增强了机构编制管理的权威性和影响力。
二是推动资源共享。不断拓展实名制数据的应用范围,在一定程度上打通了组织、人社、财政等部门之间的数据烟囱、信息孤岛。目前已在财政预算、工资统发、人员调配、社保征缴、公车改革等方面得到充分运用,为领导决策、政策制定、相关部门业务工作提供了实时数据支撑。
三是强化精细管理。与相关部门和编办内部业务科室加强沟通配合,充分发挥机构编制实名制信息在机关事业单位用编审核、控编减编、机构编制责任审计、养老保险参保审核等工作中的基础性作用,确保底数清、数据准。通过充分发挥实名制系统功能,运用大数据思维严控机构编制,不仅加强了对机构编制和人员信息的监测统计和预判分析,而且增强了全市各单位和广大干部职工的机构编制法规意识。
四是提供服务保障。依托实名制管理系统,对全市范围内的党政群机关和事业单位的机构、编制、人员现状进行摸底,掌握了机构编制家底。通过综合统计分析,准确把握用编需求和规律,通盘考虑保障民生事业正常运转和人员正常更新交替的需要,并对重点改革领域和重要工作未来编制需求进行测算预判,为围绕中心服务大局提供保障。(电子政务中心供稿)
市编办三措并举强化信息宣传
为进一步提高信息宣传工作水平,市编办围绕“发出编办声音、讲好编办故事”,三措并举着力加大信息宣传。
一是组建队伍、建立机制。市编办各科、中心及各县(区)编办均明确一名政治强、工作敬业、写作能力强的同志为信息员,在全系统构建一支全覆盖的信息员队伍。建立学习培训机制,适时举办信息宣传工作培训班,邀请专家和本系统业务骨干对信息员进行授课,加强工作指导、交流工作经验、分享工作成果。
二是领导重视、全员参与。制订出台《全市机构编制系统“信息提升年”活动方案》,将信息宣传任务分解落实到市编办各科室和县区编办,倡导人人动脑、动笔,形成人人有任务的齐抓共管格局。为进一步提高信息宣传质量,该办要求分管领导负责把关,确保信息宣传稿件事实真实、数据准确、时效及时、适宜公开。一些领导同志还亲自撰写信息稿件,示范带动了全员工作积极性。
三是定期通报、激励先进。将信息宣传始终贯穿整个机构编制工作之中,每月定期通报信息采用情况,按季度书面通报情况,并将信息宣传工作纳入综合目标考核,未完成任务的科室、县区编办和个人,取消其当年评先评优资格,有效激发了广大干部职工的创作热情。 (综合科编)
息县推进妇幼保健和计划生育技术服务
资源整合工作
为更好地坚持计划生育基本国策,深化医药卫生体制改革,按照上级相关要求,息县积极推进妇幼保健和计划生育技术服务资源整合工作,进一步优化卫生计生资源配置。
一、加强组织领导。县政府主要领导亲自过问,分管县领导具体负责,县编制、卫计、人社、财政等部门密切配合,完成县、乡、村三级卫生和计生技术服务资源及人员资产情况的摸底,为整合优化工作奠定了基础。
二、积极稳妥推进。县卫计委、县编办联合印发了《关于优化整合县妇幼保健和计划生育技术服务资源的实施方案》,将县妇幼保健院和县计划生育指导站进行合并,成立“息县妇幼保健计划生育服务中心”,保留“妇幼保健院”牌子。在乡镇卫生院加挂“乡镇妇幼保健计划生育服务站”牌子,接受县级卫生计生行政部门和乡镇政府双重管理。方案明确了县妇幼保健计划生育服务中心和乡镇卫生院(乡镇妇幼保健计划生育服务站)、村卫生室和村计划生育服务室的职责。新组建的县妇幼保健计划生育服务中心“三定”方案已印发。
三、严肃工作纪律。资源整合期间,相关部门严格执行机构编制、组织、人事、财经纪律,严禁超编进人、超职数配备领导干部,确保整合后的新机构,实行人、财、物统一管理,统一调配,统一使用。(息县编办供稿)
商城县多措并举强化“双随机一公开”监管
为进一步激发市场活力,不断提升政府监管效能,为各类市场主体营造公平竞争发展环境,商城县编办明确监管思路,创新监管方式,深入开展“双随机一公开”监管执法工作。
一是夯实基础科学化。结合权力清单编制工作,以权力清单中的行政检查事项为基础,不断完善“一单两库一细则”;成立监管工作领导小组,对工作的开展进行指导,确保工作顺利进行。
二是强化实施规范化。要求各部门严格按照实施方案,规范抽查的方法步骤和组织形式,合理确定随机抽查比例和频次,减轻市场主体负担;明确抽查重点,及时反馈抽查情况,提升监管效能;定期对执法人员开展专题培训,做到严格规范文明执法。
三是推进公开长效化。在规定时限内,将抽查结果通过机构编制网站公示,对抽查发现问题,发出限期整改通知并跟踪整改落实情况;大力推进“互联网+监管”,加快部门信息资源的互联互通和开放共享,提升随机抽查的效率和效能,推动“双随机”抽查制度化。(商城县编办 姜跃川供稿)
商城县编办全力推进“放管服”改革
为不断适应企业和群众的需求和期盼,努力提升企业满意度和群众获得感,商城县编办三措并举、综合施策,全力推进“放管服”改革。
一是清单管理,推进简政放权。累计承接省、市下放58项行政审批项目,取消73项非行政许可,完成县政府37个部门2823项行政职权编制公布,动态调整增加86项,通过清单管理,亮权晒责。全面梳理乡(镇)、办事处以及经济发达镇、产业集聚区行政权力事项,打造横向到边、纵向到底的县、乡、村三级权责体系,大力推进简政放权。
二是放管结合,提升监管水平。注重放管结合,通过整合食药监管体制,探索城市综合执法,切实解决“一放就乱、一管就死”的问题。试点推进“双随机一公开”监管,已有9个部门拿出了“一单、两库、一细则”,加强事中事后监管,逐步推动部门实行智能和精细化监管。
三是规范审批,优化服务环境。探索实施“互联网+政务服务”,共梳理出依申请行政权力事项286项。全面清理各类证明167项,取消各类证明149项,保留各类证明18项。在全县18个单位内设行政审批股,试点推行将行政审批职能整合归并到审批股,并成建制进驻行政审批服务中心,让信息多跑路,群众少跑腿。 (商城县编办陈翰供稿)
商城县编办“倾真情、献爱心、慈善一日捐”助推脱贫攻坚
为弘扬中华传统美德,发展慈善事业,近日商城县编办开展“倾真情、献爱心、慈善一日捐”活动,以此助推脱贫攻坚工作。
一是深化认识,强化领导。坚持自愿捐赠的原则,不搞行政命令,不搞层层摊派,班子领导抬头捐赠,并确定专人具体负责,认真抓好落实,把组织好“倾真情、献爱心、慈善一日捐”活动作为落实脱贫攻坚具体行动来抓。
二是全员动员,狠抓落实。按照县委县政府统一部署,全体党员干部,树立服务社会、回报社会的公益理念,结合“两学一做”学习教育,不忘初心,当好“慈善一日捐”的带头人,踊跃参与慈善工作,形成全办支持慈善、捐赠光荣的良好氛围。
三是规范运作,公开透明。9月至11月底为活动时段,按照“每个公民捐出一日收入”的捐资形式,坚持量力而行的原则,所有捐赠者和所捐善款在本部门公示,自觉接受监督,并统一送交县慈善总会,用于“扶贫济困、赈灾救孤”等慈善救助项目,确保专款专用,助推脱贫攻坚工作。(商城县编办李延伟供稿)
浉河区编办集中学习廖俊波等先进事迹
近日,浉河区编办党支部组织召开全体党员干部 “两学一做”专题学习会,集中学习近平总书记重要指示精神及《人民日报》刊登的有关廖俊波、黄大年同志先进事迹的社论。与会人员表示,“不忘初心为民造福的好干部”廖俊波和“新时代海归报国的楷模”黄大年是党员干部们学习的榜样,要他们为榜样,不断增强责任感、使命感和紧迫感,从本职岗位做起,践行“两学一做”,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。(浉河区编办供稿)